交通是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的生存土壤。移動互聯(lián)網(wǎng)比固定互聯(lián)網(wǎng)開辟了一個門檻更低、流量增長更大的市場。隨著TMT成為初創(chuàng)企業(yè)的熱點，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一個新的交通股票市場，導致了去年燒錢的o2 o和其他專業(yè)用戶的形成。

　　作為線上線下連接的商業(yè)模式，o2 o是眾多實體店和傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者轉(zhuǎn)型升級的資源庫。英邦科技介紹說：應該因為窒息而放棄嗎從近年來的經(jīng)驗教訓來看，主要用戶的忠誠度模型避開了補貼的漩渦，二氧化氧必須改變其生存的位置。通過業(yè)務操作(或簡稱為B端和C端)來利用用戶操作是一個更加務實的選擇。

　　目前，O2O的制備仍然是一種古老的方法，已經(jīng)沉淀多年。在中國使用多年的團購平臺是一個團隊。經(jīng)過模型的不斷完善和大眾消費類別的擴大，已經(jīng)成為三國內(nèi)部的戰(zhàn)爭，是百度糯米、支付寶、口碑的本地化服務平臺。其共同特點是以餐飲為突破口，引導年輕用戶將線上線下商家與平臺連接起來，平滑的閉環(huán)支付，然后邊拍美女、電影、休閑娛樂、酒店、商圈等高頻消費品，以及他們的商業(yè)運營。n策略和流程操作行為值得從業(yè)者關注。

　　一方面，在o2 o平臺上投放廣告，在站外做API接口，進行低成本的促銷尋找流量;另一方面，商家給予平臺入場費或更高的傭金點數(shù)，以贏得良好的廣告推薦，實際上，英邦科技介紹說：平臺是購買在線流量和把成本傳給商家，羊毛來自綿羊，隨著創(chuàng)業(yè)浪潮，網(wǎng)上交易費用不斷上漲，獲得客戶的成本也在上升。對于低利潤的商家來說，網(wǎng)絡營銷支出急劇增加。

　　網(wǎng)上廣告場所追求用戶到達率，商家擁有的線下流量包括傳遞新客戶、重復購買退貨者、保留老客戶、客戶之間口碑推薦等傳統(tǒng)方式。如何在互聯(lián)網(wǎng)技術的場景下，將這種離線流量資源作為增量流量進行復制，或者吸引更多的新客戶，提醒退貨者進店，讓客戶通過優(yōu)惠政策分享優(yōu)惠券可以推動更多交易。

　　傳統(tǒng)的優(yōu)惠，如紙質(zhì)傳單、會員卡、手機短信等，都有一些痛點，比如容易丟失、分布不準確、取消手續(xù)繁瑣等，O2O平臺上的電子優(yōu)惠券可以隨時收看付款。與威信的卡路相比，公眾評論說，F(xiàn)lash優(yōu)惠券是商家提供的，折扣時間有限，金額設置靈活。美國代表團發(fā)起了一個折扣采購訂單，允許用戶去商店消費全部降價。百度糯米的代理(如用戶以85元購買100元面值)、儲值卡(全值自耗)、支付到店(輸入訂單)，標準化的產(chǎn)品如編號或掃描付款等都很受歡迎。

　　今年，大眾點評首頁的熱門頭條、百度糯米首頁的糯米頭條、支付寶口碑的獨家優(yōu)惠都是基于LBS對商業(yè)用戶做信息流的推薦，商家以支付寶口碑券的形式進入朗莎或小雅CRM平臺。在口碑平臺上形成電子憑證，商家可以在商店附近為消費頻率低、消費定額高的客戶提供不同的折扣或替代品，以增加回頭客和客戶單價，口碑在過去一年已經(jīng)發(fā)放了5億張優(yōu)惠券，增加了105.7億筆線下業(yè)務新交易。

　　但是，商家優(yōu)惠政策只能在單一的o2平臺上展示，能否通過全網(wǎng)推廣引導商家，能否通過更好的系統(tǒng)和技術設計促進商家的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，最重要的是能夠降低商家的廣告費用。以傭金為基礎交付傭金。

　　在電子商務時代，淘寶運營站的主要交通流手段是鉆展(CPM按曝光率付費)、淘寶直達車(CPC按點擊付費)、馬吉堡(CPA按互動參與付費);而非現(xiàn)場交通主要依靠淘寶客戶引導商家的推廣。

　　例如，用戶點擊Hao123導航欄、網(wǎng)易廣告窗口、蘑菇街等購物共享網(wǎng)站的淘寶鏈接，跳轉(zhuǎn)到淘寶頁面完成交易，淘寶聯(lián)盟自動從消費金額中扣除相關傭金給流量方，另外，淘寶AO客戶還利用SNS社交網(wǎng)絡的推廣，大量的基層站長和個人因此變得富有。

　　在淘寶聯(lián)盟并入阿里母親之前，僅2012年一年，淘寶客戶就擁有了30億元的傭金，50萬個合作網(wǎng)站和淘寶客戶，數(shù)百萬的商業(yè)會員，平均每天的pv(頁面瀏覽量)為45億，可以說，淘寶客戶為淘寶的穩(wěn)定做出了巨大貢獻。他是國內(nèi)最大的電子商務平臺，淘寶客戶已經(jīng)找到了淘寶商鋪的流量來源。在移動電子商務時代，一些玩家還想復制淘寶旅客的全網(wǎng)分流，提升交易的輝煌。

　　一是審批、微聯(lián)盟、點對點客戶三級分銷平臺，吸引企業(yè)在移動應用或公眾號上開店，將種子粉絲變成一級經(jīng)銷商，一級經(jīng)銷商將微店二維碼轉(zhuǎn)發(fā)給朋友圈，吸引粉絲，新粉絲。成為二級經(jīng)銷商，以吸引新產(chǎn)品。在這個循環(huán)中，兩級經(jīng)銷商可以得到按比例返還的傭金，通過朋友圈中的口口相傳來吸引粉絲們只是想成為經(jīng)銷商，而不是互相打交道。有人懷疑它與傳播方式擦肩而過，隨著7月份新政策的出臺，微信屏蔽了三級分銷平臺，這給整個網(wǎng)絡轉(zhuǎn)移模式增加了許多變數(shù)。

　　另一個是支付寶口碑平臺，最近由口碑發(fā)起。在這條線下，商家可以根據(jù)傭金與單一產(chǎn)品或一般商品的比例，在市場推廣中設置優(yōu)惠券，推廣者可以是媒體或門戶網(wǎng)站，也可以是公共自媒體、微博大V、直播等，甚至有推廣意向的個人也可以接受工作任務。口碑。他們的優(yōu)惠券是獨家二維碼的推廣鏈接。消費者可獲得獨家優(yōu)惠券，并可在本線下消費。當優(yōu)惠券被注銷時，商家設置一個傭金并自動轉(zhuǎn)移到發(fā)起人的支付寶賬戶。

　　口碑客戶和三級分銷的共同點是在移動終端上復制淘寶客戶的非現(xiàn)場促銷方式，并根據(jù)CPS進行傭金分配，區(qū)別在于，微分銷是三級傭金，口碑是一級傭金的直接促銷;口碑是一級傭金的直接促銷。傳播渠道的第三層分銷主要為朋友圈，口碑傳播渠道為全網(wǎng)媒體、自媒體和在線紅。

　　最近，一篇名為《無法承受的交通》的熱門文章說，企業(yè)家每天都是生死攸關的。去年，o2 o項目的流量是通過網(wǎng)絡推廣、用戶補貼等燒錢的轉(zhuǎn)移方式獲得的，在容易分心、媒體碎片化的情況下已經(jīng)過時;即使天價預算被打破，也很難實現(xiàn)理想的銷售，通過對利息的深度約束TS的業(yè)務和推廣商、口碑客戶都力求重振網(wǎng)絡流量，提高業(yè)務的轉(zhuǎn)化率。作者認為，該模型具有以下三個優(yōu)點：

　　(1)對商家來說，按CPS支付而不是CPM或CPC費用，只有交易完成后才會退還傭金，這就節(jié)省了商家預先的廣告預算，用戶進入店鋪消費后才會回來，有效地避免了刷單的行為;商家需要甚至不用擔心有多少消費者會利用折扣進入商店，這是促銷員會有意識地考慮的問題。

　　(2)對于發(fā)起人來說，口碑模式為自媒體、網(wǎng)絡紅等內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者開辟了一條新的渠道，目前公眾人數(shù)已超過2000萬。許多網(wǎng)友爭相占領主要的直播平臺。很多自助媒體或網(wǎng)絡蜜餞都面臨著粉絲的尷尬處境，難以實現(xiàn)，如果線下商店對口碑客戶發(fā)布優(yōu)惠政策，大食品和微博V可以對口碑客戶附加專屬優(yōu)惠政策。當粉絲進店消費時，傭金會自動轉(zhuǎn)到促銷員的賬戶上。在直播網(wǎng)紅，讓粉絲打開支付寶的密碼輸入紅包密碼即可收到優(yōu)惠券，粉絲到線下消費即可實現(xiàn)現(xiàn)金流。

　　(3)對于交通方面，口碑依靠支付寶億級的活躍用戶優(yōu)勢，只要用戶使用折扣券消費線下。淘寶客戶是一個30天的傭金，而口碑客戶的即時回籠，對利益的提升的激勵效果更為明顯，或稱之為O2平臺，以期在網(wǎng)上推廣。招搖撞騙商人來逼迫兇手。

　　然而，規(guī)劃師李星認為，支付寶的口碑用戶習慣仍在培育中，口碑客營還需要克服許多障礙：(1)嚴格審核商戶的業(yè)務資質(zhì)，防止虛假折扣促銷;(2)后臺SaaS系統(tǒng)需要幫助商戶將增量客流轉(zhuǎn)化為存量來源(3)，無論商家之間是否會有新的交通競爭，如何使用LBS精確匹配促銷商和商家都是非常重要的;(4)每個人都是一個口碑訪客，他們之間的競爭非常激烈。前者從媒體或網(wǎng)站上積累的活躍粉絲的數(shù)量和粘性直接決定了他們的收入，因此有必要加強對口碑訪問者的培訓。

　　為了在刀刃上整合更多的促銷資源，需要整合更多的促銷資源，不僅要整合運營站的股票流量，還要開發(fā)站外增量流量，吸收淘寶客模的精髓，為用戶帶來商務會員、商品優(yōu)惠。并為推廣者解決了風扇或僅僅是流量實現(xiàn)的需要。它是一種高木柴生態(tài)氧氣平臺模式。

　　作者：李星，規(guī)劃師，技術專欄作家，關注中產(chǎn)階級崛起下的消費升級和互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，公眾號：李興濤

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　　隨著生活水平的提高，越來越多的人養(yǎng)寵物。越來越多的人把寵物視為親生子女，就在不久前的雙十二，寵物產(chǎn)業(yè)在短短一天內(nèi)就創(chuàng)造了近400萬個訂單。

　　從百貨商店到連鎖店，從連鎖店到專賣店，從專賣店到電子商務，品牌零售渠道發(fā)生了幾次重大變化，在新的零售時代，阿里京東和傳統(tǒng)實體巨頭都在積極推動線上線下融合。局部氧DIO模型被認為是一個新的通道革命，已經(jīng)準備好啟動。

　　隨著電子商務運營成本的增加，電子商務開始發(fā)展線上線下零售方式整合，尋找新市場，在新零售布局方面，目前主要集中在線下供應鏈整合和消費者升級背景下消費體驗的進一步提升。市場營銷，極大地促進了傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　2018年1月，經(jīng)資本市場批準，獲得融資4500萬元，同年7月，憑借優(yōu)質(zhì)的服務能力、高效的交付能力和良好的客戶信譽，吉利秀成為北京東方物流的服務+戰(zhàn)略合作伙伴，并獲得了B輪O。北京東方物流熱愛回收。

　　以飲食為例，中國人的飲食愛好從古代到現(xiàn)在沒有發(fā)生變化。如何健康營養(yǎng)地飲食是當今中國人的新追求。有機蔬菜和無農(nóng)藥水果已成為當今世界的新寵，同時，隨著國內(nèi)物流體系和運輸技術的不斷完善，農(nóng)產(chǎn)品正成為一個新的出口。

　　最后，聚美、蘑菇街和小紅樹人，無論他們經(jīng)歷了很多不幸的命運，還是通過社區(qū)電子商務渠道一路歌唱，至少應該理解，用戶的信任和高品質(zhì)的產(chǎn)品是電子商務在經(jīng)濟時代繼續(xù)前進的強大推動者。

　　從網(wǎng)絡流量易降難升的瓶頸時期開始，電子商務開始尋找新的途徑，將獲取流量的重點轉(zhuǎn)移到線下、社會、農(nóng)村市場等新的場景，無論是發(fā)起團購、農(nóng)村電子商務，還是新的零售轉(zhuǎn)型，都是百戰(zhàn)百勝。樂為電子商務實現(xiàn)流量分紅。

　　8件1包的汽車清潔軟橡膠，4件5包家用拖鞋，16件80雙80袋的春秋薄襪，5件9包郵資化妝眼線……在上周末的一次特殊活動中，C2M產(chǎn)品的日銷售量激增。

　　最近，我花了一些時間研究了外賣和商務平臺竊聽用戶聊天、精確的推送事件、閱讀一些信息，并對竊聽成本做了一些了解。

　　美國五大湖、南極冰海、泰國橡膠林、云南華天……聚集全球力量，把所有的好東西都放進購物車里，伴隨著錄像機的節(jié)奏，中國質(zhì)量效益經(jīng)濟的盛大節(jié)日開始了，這個盛大節(jié)日的主角——性價比高的聚會。

　　新舊玩家的不斷進入，使得社會電子商務市場非常受歡迎，曾經(jīng)有過一次大資本混戰(zhàn)的現(xiàn)象，對于首都冬季的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，這種現(xiàn)象是罕見的，用華麗到爆炸的手表來形容當當。

　　隨著蘇寧商鋪、蘇先生、蘇寧紅童等零售業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，蘇寧快速淘汰板塊開始顯現(xiàn)其水平，2018年初，蘇寧大邱橋企業(yè)集團剛剛成立。截至今年2月14日，蘇寧大邱橋集團已成為蘇寧市五大集團之一。

　　從表面上看，平多最新的盈利報告非常光明，但對其盈利的仔細研究表明，成本收入比、月平均增長率下降、客戶成本大幅上升等問題仍然是平多盈利的絆腳石，2018年，平多凈虧損總額為4716億元。102.17億元，比上年增長1845.69%。

　　3月15日后不久，花生日記因涉嫌傳銷(直銷)被罰款73065.8萬元，在行業(yè)內(nèi)引起了極大的騷動，社交電子商務作為目前最熱門的創(chuàng)業(yè)渠道，是基于移動社交網(wǎng)絡快速發(fā)展的一種新型電子商務模式。由于普通人很難分辨平臺是否合規(guī)，社會電子商務逐漸成為傳銷和直銷的災難，不僅僅是花生日記。在微信這樣的社交平臺上，會員制被用來吸引人們的頭等艙。

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